Με πολύ μεγάλο ενδιαφέρον παρακολουθεί σύσσωμη η αγορά τις συζητήσεις μεταξύ των αλυσίδων Δ. Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός για το ενδεχόμενο εξαγοράς της δεύτερης από την πρώτη, σε ένα deal που αν τελικά κλείσει, τότε θα ανατρέψει άρδην τις ισορροπίες στον κλάδο των σούπερ μάρκετ.
Όπως επιβεβαιώνουν παράγοντες του χώρου «οι συζητήσεις μεταξύ των δύο πλευρών βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο» και «υπάρχει καλή θέληση και από τις δύο πλευρές». Υπενθυμίζουν δε ότι οι επαφές Μασούτη – Κρητικού δεν είναι κάτι νέο, καθώς είχαν σημειωθεί και παλαιότερα, ωστόσο «αυτή είναι η πρώτη φορά που οι διαβουλεύσεις είναι τόσο ζεστές». Μάλιστα, δεν αποκλείεται εντός των επόμενων εβδομάδων να φανεί τελικά εάν το deal δύναται να ευοδωθεί.
Στο προσκήνιο το τίμημα και το δίκτυο
Με τον… διάβολο να κρύβεται στις λεπτομέρειες, κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει πως το ύψος του τιμήματος για μια τέτοια εξαγορά είναι και αυτό που θα κρίνει την έκβαση των διαβουλεύσεων, με τις πληροφορίες να αναφέρουν ότι λιγότερα από 50 εκατ. ευρώ «χωρίζουν» τα δύο εμπλεκόμενα μέρη, με βάσει τις απαιτήσεις της κάθε πλευράς. Πρόκειται για μια διαφορά που χαρακτηρίζεται σχετικά διαχειρίσιμη, ωστόσο είναι βέβαιο ότι για να υπάρξει συμφωνία, θα πρέπει αυτή η διαφορά να ξεπεραστεί.
Μια ακόμη σημαντική παράμετρος που κυριαρχεί στις διαβουλεύσεις μεταξύ των δύο πλευρών είναι το δίκτυο των καταστημάτων, το οποίο αποτελεί πραγματικά «Γόρδιο Δεσμό», καθώς η βορειοελλαδίτικη αλυσίδας Δ. Μασούτης αναπτύσσει εταιρικά καταστήματα, ενώ η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός λειτουργεί πολλά καταστήματα με τη μέθοδο της δικαιόχρησης.
Ενδεικτικά αναφέρεται ότι στη χρήση του 2022, από τα 830 και πλέον καταστήματα που διέθετε τότε η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, μόλις τα 300 περίπου είναι εταιρικά, ενώ περισσότερα από 510 λειτουργούσαν με τη μέθοδο του franchise.
Η αλυσίδα αναπτύσσει δύο τύπους καταστημάτων με τη μέθοδο της δικαιόχρησης και συγκεκριμένα: καταστήματα 200-250 τ.μ. με μικρό αποθηκευτικό χώρο σε αστικές περιοχές και περιφέρεια που εστιάζουν στη γρήγορη εξυπηρέτηση, την ποικιλία προϊόντων και τις χαμηλές τιμές πώλησης, αλλά και μικρά και οργανωμένα καταστήματα 80-100 τμ με μικρό αποθηκευτικό χώρο και με φιλικό-οικείο χαρακτήρα που καλύπτουν τις βασικές ανάγκες σε πυκνοκατοικημένες περιοχές. Λειτουργούν με διευρυμένο ωράριο, προσφέρουν ταχύτητα και ευκολία αγορών και χαρακτηρίζονται για την απλότητα στη λειτουργία τους και την εύκολη διαχείριση.
Υπενθυμίζεται εδώ ότι το 2023 ο κύκλος εργασιών της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός σκαρφάλωσε στα 703,78 εκατ. ευρώ έναντι κύκλου εργασιών 497,81 εκατ. ευρώ το 2022, καταγράφοντας μια αύξηση της τάξης του 41,38%. Τα αποτελέσματα μετά φόρων παραμένουν κερδοφόρα και ανήλθαν σε 2,30 εκατ. ευρώ, έναντι 2,13 εκατ. ευρώ το 2022, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 7,83% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Για το δε 2024, ο πήχης τίθεται ακόμη πιο ψηλά. «Για το 2024 βάζουμε στόχο για κύκλο εργασιών ύψους 800 εκατ. ευρώ», αποκάλυπτε τον περασμένο Ιούλιο στους δημοσιογράφους ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, Άγγελος Κρητικός. Σήμερα, η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός λειτουργεί ένα δίκτυο περίπου 890 καταστημάτων, διαθέτει οκτώ κέντρα διανομής και απασχολεί περισσότερους από 3.700 εργαζόμενους.
Η ιστορία της αλυσίδας Κρητικός ξεκίνησε το 1948 όταν ο Ανδρέας Κρητικός ίδρυσε το πρώτο του κατάστημα στην Αίγινα, αφουγκραζόμενος τις ανάγκες της περιοχής για τη δημιουργία ενός κλασικού παντοπωλείου. Η επιθυμία του να προσφέρει στην τοπική κοινωνία τον οδήγησε στη δημιουργία και άλλων καταστημάτων στην περιοχή. Η ιστορία συνεχίζεται όταν τα παιδιά του, οι Άγγελος, Νεκτάριος και Δημήτρης Κρητικός, δημιουργούν το πρώτο μεγάλο κατάστημα στην Αίγινα το 1983. Η ΑΝΕΔΗΚ ιδρύεται το 1996, ενώ το 2000 η αλυσίδα ξεπερνάει τα όρια της Αίγινας.
Από την άλλη πλευρά, την περυσινή χρονιά οι πωλήσεις της Μασούτης έσπασαν για πρώτη φορά το «φράγμα» του 1 δισ. ευρώ, αγγίζοντας τα 1,076 δισ. ευρώ, από 923 εκατ. ευρώ στη χρήση 2022, ενώ τα κέρδη προ φόρων κινήθηκαν σταθεροποιητικά, αντιστοιχώντας σε επίπεδα μικρότερα του 1% του τζίρου.
Το πλάνο της οργανικής ανάπτυξης για το 2024 περιλάμβανε και νέα καταστήματα στην Αττική, ενώ κάθε χρόνο η αλυσίδα επενδύει περί τα 25 εκατ. ευρώ για ανακαινίσεις καταστημάτων. Παράλληλα, οι επενδύσεις της αλυσίδας στις τουριστικές περιοχές αποδίδουν καρπούς καθώς η εταιρεία έχει καταφέρει να εδραιώσει ισχυρή παρουσία στη νησιωτική Ελλάδα μέσα από ένα δυναμικό πλάνο ανάπτυξης.
Η Δ. Μασούτης μετρά πλέον 49 χρόνια πορείας στην ελληνική αγορά, το δίκτυό της προσεγγίζει τα 400 καταστήματα, με περισσότερα από 55 να βρίσκονται στην Αττική, ενώ συνολικά απασχολεί 10.000 εργαζόμενους.
Η επόμενη μέρα
Στην περίπτωση που το deal Μασούτης - Κρητικός προχωρήσει, τότε αναμένεται να αλλάξει τους όρους του παιχνιδιού στον κλάδο των σούπερ μάρκετ, καθώς θα οδηγήσει σε μια εταιρική οντότητα που θα διεκδικήσει με αξιώσεις θέση στην τριάδα των μεγάλων «παικτών» του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων.
Υπενθυμίζεται ότι Μασούτης και Κρητικός βρίσκονται στην πέμπτη και έκτη θέση, αντίστοιχα, από πλευράς πωλήσεων στην κατάταξη των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, ωστόσο οι μεταξύ τους συνέργειες θα μπορούσαν να οδηγήσουν στη δημιουργία ενός mega market που θα μπορούσε να εκτοπίσει από τη δεύτερη και την τρίτη θέση της αγοράς, τη Lidl Hellas και την ΑΒ Βασιλόπουλος, αντίστοιχα.
