Ο νεαρός Perry (Περικλής) επέστρεψε στην Ελλάδα μετά από καλές σπουδές και με σημαντική εργασιακή εμπειρία. Λίγο καιρό μετά την επιστροφή του, κλήθηκε να αναλάβει την Διοίκηση μιας εταιρείας, με το περίεργο όνομα, Χ- NOIGER, μέλους ενός μεγάλου Ομίλου. Mέχρι τότε την εταιρεία διοικούσε επαγγελματίας του χώρου, με ικανότητες και καλές προθέσεις. Του έλειπε όμως κάτι! Δεν αναλάμβανε πρωτοβουλίες και δεν αποφάσιζε να «ταρακουνήσει» τις σχέσεις του με τους «από πάνω»! Ακόμα και όταν ήταν φανερό ότι η επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου δεν ήταν η ενδεδειγμένη! Όλη η πορεία της Χ-NOIGER βασιζόταν σε εντολές και οδηγίες που έρχονταν κατευθείαν από τα Κεντρικά του Ομίλου!
Ο Όμιλος αντιμετώπιζε, εδώ και χρόνια, σημαντικά προβλήματα! Ευκαιρίες χαμένες, προϊόντα παλιά που έχαναν, το ένα μετά το άλλο, τις αγορές τους, σωρευτικές απώλειες ανταγωνιστικότητας. Η πορεία ήταν πλέον προδιαγεγραμμένη. Εκτός αν κάτι άλλαζε…!
Ο Perry – ως νέος Διαχειριστής της X-NOIGER - δεν χρειάστηκε και πολύ για να αντιληφθεί ποια ήσαν τα πραγματικά προβλήματα! Κατάλαβε ότι, κάτω από ορισμένες προϋποθέσεις, χωρίς να βγάλει την εταιρεία από την «οικογένεια» που οι εταιρείες του Ομίλου είχαν, πριν από πολλές 10ετίες, σχηματίσει, θα μπορούσε να διεκδικήσει κάποια ανεξαρτησία στη δράση του και να εφαρμόσει στρατηγική και μεθόδους που τα Κεντρικά δεν είχαν καν σκεφτεί – πολύ περισσότερο εφαρμόσει. Αν τα κατάφερνε και η νέα πορεία ήταν επιτυχής – όπως είχε κάθε λόγο να πιστεύει, έχοντας μελετήσει ανάλογες «καλές περιπτώσεις» και έχοντας εμπιστοσύνη, όχι μόνο στις δικές του ικανότητες, αλλά και σ’ αυτές των συνεργατών του - τότε τα θετικά αποτελέσματα δεν θα αφορούσαν μόνο την δικιά του μικρή εταιρεία, αλλά και στον Όμιλο ολόκληρο. Αν μάλιστα, βλέποντας το παράδειγμά του, παρακινούντο και άλλες θυγατρικές να ενεργήσουν με παρόμοιο τρόπο, τότε τα οφέλη και σημαντικά θα ήσαν και γενικευμένα!
Επέλεξε από πού να ξεκινήσει και πώς να προχωρήσει! Άρχισε να ετοιμάζει νέα σχέδια, βολιδοσκόπησε υπάρχοντες και νέους συνεργάτες, για το αν θα ήταν διατεθειμένοι να συμπορευτούν. Διερεύνησε τα «δυνατά» στοιχεία της εταιρείας, αλλά και άλλα στα οποία αυτή «πονούσε», στόχευσε νέες αγορές στις οποίες θα μπορούσε να προωθηθεί. Βρήκε ακόμα και πρώην στελέχη, που, απογοητευμένα από την έλλειψη δυναμισμού και προοπτικών, είχαν απομακρυνθεί. Μοιράστηκε το «όραμα» του και τους έκανε «συμμάχους» του. Του υποσχέθηκαν ότι, αν προχωρούσε, θα τον βοηθούσαν, με συνεργασία, με ιδέες, με κεφάλαια και με διασυνδέσεις στον επιχειρηματικό κόσμο, στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Μόλις η προετοιμασία του έφθασε σε σημείο που έκρινε οτι ήταν ικανοποιητικό, ο Perry έστειλε μήνυμα στα Κεντρικά, ότι, τώρα που ανέλαβε τα ινία της X-NOIGER, κάτι «καινούργιο» ετοιμάζει, προς το συμφέρον ολόκληρου του Ομίλου και θα επιθυμούσε “…υποβάλλοντας το αίτημα με τον προσήκοντα σεβασμό», να το παρουσιάσει και να το συζητήσει με την Κεντρική Διοίκηση.
Τα πρωτόγνωρα αυτά σημάδια δεν άρεσαν ιδιαίτερα σ’ αυτούς που πήραν το μήνυμα! Δεν κατηγορήθηκε βέβαια για «ανταρσία», αλλά δεν έλειψαν και κάποια σχόλια επικριτικά: «Ποιος είναι αυτός ο «νεαρός» που αμφισβητεί την «μοναδική σοφία» της Κεντρικής Διοίκησης και την αρμοδιότητά της να ορίζει τι πρέπει να γίνει, πως και από ποιόν? Μήπως αυτή δεν φρόντιζε μέχρι τώρα όλα τα μέλη της «οικογένειας»? Τι θέλει τώρα ο Διαχειριστής μιας θυγατρικής και εισάγει «καινά δαιμόνια»? Και τι θα γίνει αν και σε άλλες θυγατρικές «πάρουν τα μυαλά τους αέρα» ;
Ο Perry ήταν καλά προετοιμασμένος! Ήξερε ότι η Κεντρική Διοίκηση μπορεί μεν να ήταν συντηρητική και, δυστυχώς για όλους, χωρίς διάθεση για νεωτερισμούς, αλλά, τουλάχιστον, όταν θα άκουγαν κάτι που συμφέρει όλους, δεν θα ήταν δα και τόσο κουτοί να το σταματήσουν! Μπορεί βέβαια να θέταν όρους παρακολούθησης και ελέγχου, αλλά δεν θα το εμπόδιζαν – τουλάχιστον για όσο καιρό τα αποτελέσματα θα ήταν θετικά, όπως ο Perry είχε σκοπό να τα παρουσιάσει. Όχι γιατί ήθελε να τους παρασύρει, αλλά γιατί, αυτός, οι συνεργάτες του και όσοι άλλοι είχαν ακούσει τα σχέδια του, πίστευαν σ’ αυτά και ήταν διατεθειμένοι να εργαστούν σκληρά για την πραγμάτωσή τους!
Η Συνάντηση στα Κεντρικά ορίστηκε σχετικά σύντομα και η Διοίκηση φάνηκε να της δίνει αρκετή σημασία! Ο ίδιος ο Πρόεδρος υποσχέθηκε ότι, αν μπορέσει, θα παραστεί και ο ίδιος! Κάποιοι από τους Αντιπροέδρους και άλλα υψηλόβαθμα στελέχη είχαν πάρει εντολή για συμμετοχή και ετοιμάζονταν, αν και με κάποια επιφυλακτικότητα, για το τι επρόκειτο να ακούσουν!
Η Συνάντηση έγινε κάποιο πρωινό, με όλους κάπως να βιάζονται, γιατί άλλες ασχολίες τους θα έπρεπε να περιμένουν. Μετά τις τυπικότητες, ο Perry ξεκίνησε την Παρουσίασή του έξυπνα! Δεν έκρυψε την πεποίθησή του ότι τα προβλήματα που η Κεντρική Διοίκηση, με την στρατηγική που ακολουθούσε και με τον συγκεντρωτισμό με τον οποίο διοικούσε τον Όμιλο, δεν προμηνύουν καθόλου καλές εξελίξεις. Για κανέναν τους! Η δικιά του μικρή εταιρεία όμως, χωρίς να αμφισβητεί τα οφέλη που έχει αντλήσει μέχρι τώρα από την «οικογένεια», την οποία σέβεται και που στους κόλπους της δεσμεύεται να παραμείνει, έχει υποφέρει υπερβολικά και δεν έχει πολλές ακόμα αντοχές να ανέχεται μια κατάσταση που, απ’ ότι φαίνεται, θα συνεχιστεί! Και τότε, όλοι οι «επιβάτες στο ίδιο πλοίο» θα έχουν κακό τέλος!
«Τι είναι λοιπόν, Κύριοι, το «καινούργιο» που προτείνεται…», τους είπε! «Μένουμε πιστά μέλη της «οικογένειας», εφαρμόζουμε τους κανόνες της χωρίς παρεκκλίσεις, θέλουμε όμως να κάνουμε, μια «νέα αρχή»! Με τις δικές μας δυνάμεις, με συμπληρωματικούς πόρους που μόνοι μας θα βρίσκουμε. Ενημερώνοντάς σας τακτικά, μήπως και από αυτά που εμείς θα κάνουμε θελήσετε και εσείς κάτι να υιοθετήσετε. Θα ενημερώνουμε παράλληλα και τις υπόλοιπες «αδελφές» εταιρείες, μήπως και αυτές θελήσουν να προσαρμοστούν! Θα ξαναδούμε «τα του οίκου» μας με «νέο μάτι» και να κάνουμε «νέα πράγματα», με «νέες μεθόδους»!» Έχουμε σχεδιάσει νέα προϊόντα, έχουμε εντοπίσει νέες αγορές, υπάρχουν άνθρωποι που θέλουν να επενδύσουν στην εταιρεία μας. Το ανθρώπινο δυναμικό μας μας άκουσε, εμπνεύστηκε από τα νέα μας σχέδια, αντιλαμβάνεται πως ο,τι κάνουμε θα είναι για το καλό το δικό τους, της εταιρείας, αλλά και ολόκληρου του Ομίλου! Δείξτε μας εμπιστοσύνη και δεν θα το μετανιώσετε! Και βέβαια - ολοκλήρωσε με νόημα, θα εισπράττετε κάθε χρόνο μερίδιο από τις αυξημένες μας πωλήσεις και την ανάπτυξή μας»!
Τα μέλη της Κεντρικής Διοίκησης τον άκουσαν με προσοχή! Όταν η Παρουσίαση τελείωσε, κοιτάχτηκαν μεταξύ τους! Ο νεαρός «ήξερε τι έλεγε»! Μπορεί να μη τους είχαν τύχει πολλοί σαν κι’ αυτόν στο παρελθόν, αλλά μήπως αυτό δεν ήταν μεταξύ αυτών, που, δυστυχώς, οδήγησαν την κατάσταση ως εδώ;
Κάποιες αποφάσεις δεν άργησαν να διαμορφωθούν!
- Θα έπρεπε ο Perry και η εταιρεία του να δεχτούν να παρακολουθούνται και να υποβάλλουν τακτικά Εκθέσεις και Λογιστικές Καταστάσεις. Δεν υπήρχε κανένα πρόβλημα γι’ αυτό! Εξάλλου ο Perry, ενεργώντας έξυπνα, τους είχε προκαταλάβει!
- Θα έπρεπε ακόμα να είναι προσεκτικός, ώστε, στις συναλλαγές με τρίτους, να μην εκτεθεί η Μητρική. Και αυτό συμφωνήθηκε εύκολα, ως αυτονόητο!
«Ας δούμε τώρα, κύριοι της Χ-NOIGER..», του είπαν με πραγματικό ενδιαφέρον, «..τι έχετε, , σκοπό να κάνετε, σε αυτήν την «νέα εποχή», όπως την χαρακτηρίζετε»!
Ο Perry είχε αποδεδειγμένα λειτουργήσει ώστε να κερδίσει πρώτα το «πορτοφόλι» τους και μετά το μυαλό τους! Και τα κατάφερε! Τα συναισθήματα, ούτως η άλλως, δεν τα υπολόγιζε πολύ, όταν το συμφέρον ήταν φανερό. Ίσως κάπως να το διακινδύνευσε, γιατί γνώριζε ότι κάποιοι με επιρροή, αλλά χωρίς πολύ μυαλό, θα μπορούσαν να κάνουν ζημιά. Ευτυχώς, αν και υπήρχαν και τέτοιοι, οι πιο ρεαλιστές, στους οποίους κυρίως βασιζόταν, επικράτησαν!
Και έτσι μπήκαμε στη «νέα εποχή» της X-NOIGER, αλλά και του Ομίλου ολόκληρου!
Στα χρόνια που ακολούθησαν, η εταιρεία προχώρησε, μεγάλωσε και ήταν κερδοφόρα! Το πώς, είναι μια μεγάλη και ενδιαφέρουσα ιστορία! Πολύ διδακτική μάλιστα για κάθε άλλον που θα δοκίμαζε να αποδεσμευθεί από τους περιορισμούς που επιβάλλει ένας μεγάλος, βραδυκίνητος και πιθανώς αντιπαραγωγικός οργανισμός στον οποίο ανήκει και θέλει να συνεχίσει να ανήκει. Θα άξιζε να την πούμε και αυτή την ιστορία, κάποια άλλη όμως φορά!
Ο Όμιλος δεν έλυσε βέβαια όλα του τα προβλήματα! Διστάζει ακόμα να ανανεωθεί! Υπάρχουν ακόμα τα «παλιά μυαλά», αν και όσοι πίστεψαν στο πείραμα Χ-NOIGER και είδαν τις προσδοκίες τους να επαληθεύονται, έγιναν θερμοί υποστηρικτές της αποκεντρωμένης διαμόρφωσης στρατηγικής και πρακτικής. Τα πιο εύρωστα μέλη του συμβάλλουν τώρα καλύτερα στην ευημερία της «οικογένειας» και αυτή μπορεί να βοηθά περισσότερο, όταν χρειάζεται, κάποια μέλη της που, κατά καιρούς, αντιμετωπίζουν δυσχέρειες! Τα πλεονάσματα κατανέμονται και η Ανάπτυξη διαχέεται, εξυπηρετώντας και άλλους, όχι απαραίτητα στενά οικονομικούς, στόχους!
Ο Perry, περιττό να το πούμε, είναι πολύ ικανοποιημένος από την πορεία που πήραν τα πράγματα. Πολλοί τον χαρακτηρίζουν πια ως «Ο Λευκός Ιππότης της X-NOIGER»! Κάποιοι προβλέπουν ότι δεν είναι μακριά η ημέρα που θα του ζητηθεί να μετακινηθεί στην Διοίκηση του Ομίλου, ίσως ακόμα και ως Πρόεδρος του! Ο ίδιος είναι πολύ έξυπνος ώστε να μη τροφοδοτεί και να ενθαρρύνει αυτές τις διαδόσεις. Ξέρει ότι μπορεί να του κάνουν περισσότερη ζημιά απ’ ότι καλό. Και, εδώ που τα λέμε, η μετριοπάθεια του δεν μένει απαρατήρητη και εκτιμάται κατάλληλα ….!
Επιμύθιο
Με συσσωρευμένες τις πιέσεις στην ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας, αναζητείται, και πάλι, «ένα νέο υπόδειγμα ανάπτυξης»! Λιγότερο ωστόσο φαίνεται να απασχολεί ο τρόπος με τον οποίο το νέο «υπόδειγμα» θα μπορούσε να εφαρμοστεί, με δεδομένες τις συνθήκες επιβολής «εκ των άνω». Το αφήγημα παρουσιάζει επιχειρηματολογία υπέρ μιας ουσιαστικής αποκέντρωσης της προσπάθειας αναζήτησης αναπτυξιακών ευκαιριών, στο επίπεδο των Περιφερειών της χώρας, και αξιοποίησής τους. Ο φιλόδοξος και ικανός Perry-φερειάρχης μιας Χ Περιφέρειας (REGION και, αντεστραμμένα, NOIGER) φάνηκε ότι , όταν του δόθηκε η δυνατότητα, τα κατάφερε! Το παράδειγμά του μπορεί να το ακολουθήσουν και άλλοι! Η χώρα έχει πολλά να κερδίσει από την ουσιαστική αποκέντρωση των πρωτοβουλιών και την αποδέσμευση και κινητοποίηση παραγωγικών δυνάμεων. Η βιώσιμη Ανάπτυξη, το μεγάλο ζητούμενο, θα προκύψει «από κάτω προς τα πάνω», με όλους να μοιράζονται τα οφέλη!
