Δυναμικά και στις χρηματοδοτήσεις στο εξωτερικό, με εφόδιο τα ισχυρά μαξιλάρια κεφαλαίων και ρευστότητας που διαθέτει, θα μπει η Εθνική Τράπεζα, διερευνώντας τις δυνατότητες να «χτυπήσει» μεγάλα ευρωπαϊκά κοινοπρακτικά δάνεια.
Σε χθεσινή συνάντηση της Διοίκησης της ΕΤΕ με δημοσιογράφους αναφέρθηκε ότι ο ισχυρά κεφαλαιοποιημένος και υψηλής ρευστότητας ισολογισμός της ΕΤΕ παραμένει βασικό συγκριτικό πλεονέκτημα. Η Εθνική πέρα από τις μεγάλες χρηματοδοτήσεις της στην εταιρική τραπεζική (η πιστωτική επέκταση το εννεάμηνο 2024 άγγιξε το +1 δισ. από την αρχή του έτους, ως αποτέλεσμα των ισχυρών εκταμιεύσεων εταιρικής τραπεζικής άνω των 4 δισ., ενώ τα εγκεκριμένα μη εκταμιευμένα επιχειρηματικά δάνεια άνω των 2 δισ., ύστερα από εκταμιεύσεις εταιρικών δανείων ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ τον Οκτώβριο, δημιουργούν προϋποθέσεις υπέρβασης του στόχου πιστωτικής επέκτασης ύψους +1,5 δισ. για το 2024), πρωτοπορεί και καινοτομεί. Ενδεικτικά, είναι η πρώτη ελληνική τράπεζα που έκανε Islamic finance, με την έκδοση του ομολογιακού δανείου των 350 εκατ. ευρώ για τη χρηματοδότηση της κατασκευής του υποβρύχιου και επίγειου καλωδιακού συστήματος μετάδοσης δεδομένων EMC (East To Med Data Corridor) που θα συνδέσει την Ελλάδα με την Σαουδική Αραβία. Στον χώρο της ενέργειας, επίσης, η Τράπεζα δίνει στους πελάτες της fixed τιμές μέχρι 10 χρόνια (και για όλη τη διάρκεια της ημέρας), γεγονός που της δίνει πλεονέκτημα στις χρηματοδοτήσεις των ΑΠΕ.
Ερωτώμενος, εάν η Εθνική Τράπεζα ενδιαφέρεται για εξαγορές στο εξωτερικό, ο CEO της Τράπεζας, Παύλος Μυλωνάς, είπε πως το ζητούμενο είναι η όποια κίνηση να προσδίδει αξία. Σε ερώτηση που δέχθηκαν στελέχη της ΕΤΕ για το εάν θα ενδιέφερε η απόκτηση ποσοστού στην Τράπεζα Κύπρου, σημείωσαν πως η συγκεκριμένη τράπεζα από τις κινήσεις της φαίνεται πως επιθυμεί να ακολουθήσει αυτόνομη πορεία και η Εθνική δεν θα ενδιαφερόταν ποτέ για μία σύζευξη αν αυτή δεν είχε απολύτως συναινετικό χαρακτήρα.
Ερωτώμενος για την Εθνική Ασφαλιστική, ο κ. Μυλωνάς είπε ότι η Εθνική Τράπεζα θα ενδιαφερόταν να την αποκτήσει ξανά, υπό όρους και προϋποθέσεις. Εφόσον το CVC βγει στην αγορά για να ζητήσει αγοραστή για την Εθνική ασφαλιστική και αναλόγως με την κατάσταση στην οποία θα είναι η εταιρεία. Άλλωστε, η Εθνική Τράπεζα έχει αποκλειστικότητα με την Εθνική Ασφαλιστική σε επίπεδο εργασιών, οπότε θα είναι προνομιακός συνομιλητής.
Στο ερώτημα αν η Εθνική Τράπεζα θα ενδιαφερόταν να αποκτήσει έναν στρατηγικό επενδυτή, τα στελέχη της ΕΤΕ ανέφεραν ότι ποτέ δεν απορρίπτουν παρόμοιες προτάσεις που έχουν θετικά και αρνητικά, τα οποία πάντα αξιολογούνται. Υπενθυμίζεται ότι το Δημόσιο έχει παραμείνει στην ΕΤΕ με ποσοστό 8% μετά την αποεπένδυση του ΤΧΣ. Έχει υποβληθεί στον ESM αίτημα ώστε το ποσοστό αυτό να μην φέρει ειδικά δικαιώματα (κυρίως για άσκηση βέτο) και η συμμετοχή του Δημοσίου να θεωρείται απλά μια επενδυτική θέση. Όπως είπε ο CEO, Παύλος Μυλωνάς, το Δημόσιο δεν παρενέβαινε στις πολιτικές της Εθνικής Τράπεζας ούτε όταν είχε ποσοστό 40%.
Στο θέμα της επικαιρότητας που έχει να κάνει με τις τραπεζικές χρεώσεις, αναφέρθηκε ότι η ΕΤΕ λάνσαρε τον Σεπτέμβριο τον Λογαριασμό Προνομίων, για πακέτο συναλλαγών με μηνιαία χρέωση 1 ευρώ. Το προϊόν έχει προσελκύσει 100.000 πελάτες και στόχος είναι μέσα στο επόμενο 18μηνο να μεταπέσουν στον Λογαριασμό Προνομίων οι μισοί λογαριασμοί πελατών της ΕΤΕ, από τα 5 εκατομμύρια λογαριασμούς που διαθέτει. Η Τράπεζα διαθέτει και δύο πακέτα για επαγγελματικούς λογαριασμούς τα οποία πρόκειται να εμπλουτίσει. Όπως αναφέρθηκε, οι προμήθειες από τις καθημερινές συναλλαγές των πελατών της αποτελούν όχι περισσότερο από το 10% των συνόλων εσόδων προμηθειών της ΕΤΕ (κινούνται γύρω στα 20 εκατ. ευρώ).
Αναφορικά με το πόσο θα επηρεαστούν τα επιτοκιακά έσοδα της ΕΤΕ από τη μείωση των επιτοκίων, αναφέρθηκε πως το τέταρτο τρίμηνο, παρά την πτώση των επιτοκίων, τα έσοδα από τόκους δεν παρουσιάζουν κάμψη κάτι που διαψεύδει τις εκτιμήσεις για ΝΙΙ χαμηλότερα κατά 5% στο τρίτο τρίμηνο. Για το 2025 οι εκτιμήσεις μιλούν για έσοδα χαμηλότερα κατά 9% τα οποία ωστόσο θα υπερκαλυφθούν στο πλαίσιο της πιστωτικής επέκτασης.
