Σημαντικές αλλαγές στο τηλεπικοινωνιακό τοπίο της χώρας προδιαγράφονται το επόμενο διάστημα, μετά από χρόνια όπου οι τρεις βασικοί τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι της χώρας αναπτύσσουν σταθερά τα μερίδια τους στην ελληνική αγορά. Αιχμή του δόρατος θα αποτελέσει η δραστηριοποίηση νέων παικτών που σύντομα θα ανακοινώσουν τα τηλεπικοινωνιακά τους σχέδια αλλά και οι ρυθμιστικές παρεμβάσεις που ετοιμάζονται στην ΕΕ για την κατάργηση του χαλκού.
Αποκτά MVNO η Ελλάδα
Εντός των επόμενων ημερών, με σύνθημα «το πως επικοινωνούμε, αλλάζει» αναμένεται να ανακοινωθεί η ενεργοποίηση ενός τέταρτου, εικονικού παρόχου, στην ελληνική αγορά. Ο λόγος για την Orizon Telecom ή Cell Mobile, θυγατρική της Volton και «συγγενή» εταιρεία της Aktor, (σ.σ. πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Cell Mobile είναι ο Τσάνης Ιωακείμ, Αντιπρόεδρος ο Νικόλαος Μπάκος και Μέλος του ΔΣ η Αλεξάνδρα Καϋμενάκη), η οποία μετά από περίπου τρία χρόνια από την εκδήλωση των προθέσεών της, ετοιμάζεται να λανσάρει τις υπηρεσίες της.
Να θυμίσουμε ότι η Volton είχε ήδη από το τέλος του 2021 προαναγγείλει την πρόθεσή της να δραστηριοποιηθεί στον συγκεκριμένο κλάδο της αγοράς και σε αυτό το πλαίσιο είχε προχωρήσει σε διαβουλεύσεις με τους παρόχους για μια συμφωνία χονδρικής. Έναν χρόνο αργότερα, συγκεκριμένα στις 21 Φεβρουαρίου του 2022, μετά και από παρέμβαση της ΕΕΤΤ, κατέληξε σε εμπορική συμφωνία με την Vodafone για την δραστηριοποίησή της στην αγορά κινητής τηλεφωνίας ως εικονικού παρόχου (Mobile Virtual Network Operator – MVNO).
Στόχος, όπως είχε αναφέρει ήδη από τότε είναι o ενεργειακός όμιλος, να αναπτύξει ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο με την παροχή καινοτόμων συνδυαστικών υπηρεσιών ενέργειας και τηλεπικοινωνιών (κινητή, σταθερή τηλεφωνία και internet συμπεριλαμβανομένου και του 5G) και με ιδιαίτερα ανταγωνιστικά τιμολόγια. Το εγχείρημα έκτοτε παρουσίασε καθυστερήσεις, ενόψει και της πανδημίας και μόλις πέρυσι πέρασε στη φάση των πιλοτικών δοκιμών. Πλέον η εταιρεία ετοιμάζεται να κάνει τα αποκαλυπτήρια, στις 27 Μαρτίου με το ενδιαφέρον να επικεντρώνεται αφενός στη γκάμα των υπηρεσιών που θα επιλέξει να προσφέρει αλλά και στην τιμολόγηση που θα ακολουθήσει. Παράγοντες της αγοράς αναφέρουν δε ότι αν η λύση της περιλαμβάνει πράγματι ανταγωνιστική τιμολόγηση θα μπορούσε να αλλάξει τις ισχύουσες ισορροπίες.
Σε κάθε περίπτωση το στοίχημα της ύπαρξης ενός MVNO στη χώρα, σε αντίθεση με το εξωτερικό, δεν έχει μέχρι στιγμής αποδειχθεί εύκολη υπόθεση. Να θυμίσουμε ότι στο παρελθόν μόνο η CYTA κατάφερε να δραστηριοποιηθεί στη χώρα ως εικονικός πάροχος (σ.σ. μέσω συμφωνίας με την Vodafone), η οποία το 2018 εξαγοράστηκε από τη Vodafone έναντι 118 εκατ. ευρώ, έχοντας κερδίσει περίπου 40.000 πελάτες κινητής τηλεφωνίας. Πιο πρόσφατες προσπάθειες, είχαν γίνει και στην περίπτωση της Forthnet, η οποία κατόπιν παρέμβασης της ΕΕΤΤ είχε και πάλι καταλήξει σε συμφωνία με την Vodafone, αλλά τα σχέδια για MVNO ανακόπηκαν μετά και την εξαγορά της από τον όμιλο της United και εγκαταλείφθηκαν οριστικά κατόπιν της εξαγοράς της Wind από την Nova.
Η εικόνα δυνητικά θα μπορούσε να αλλάξει καθώς, συνολικά στην Ευρώπη παρατηρείται, αυτή την περίοδο, η άνοδος των tower companies, των εταιρειών δηλαδή που διαθέτουν αποκλειστικά τις παθητικές υποδομές των δικτύων επικοινωνιών χωρίς να προσφέρουν υπηρεσίες. Παράγοντες του κλάδου επισημαίνουν ότι η στροφή αυτή σηματοδοτεί μια τάση, που θα μπορούσε να οδηγήσει τον ανταγωνισμό να επικεντρωθεί στις υπηρεσίες, στρώνοντας το έδαφος για MVNO.
Τα σχέδια της ΔΕΗ
Ωστόσο δεν είναι μόνο η περίπτωση της Volton που αναμένεται να αναδιαμορφώσει το εγχώριο τηλεπικοινωνιακό τοπίο. Στους νεοεισερχόμενους ενεργειακούς παίκτες στις τηλεπικοινωνίες ανήκει και η ΔΕΗ, η οποία σχεδιάζει, μέσα στο 2025, να ξεκινήσει την εμπορική διάθεση τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, μέσω της θυγατρικής της ΔΕH Fibergrid, η οποία από τον Μάρτιο του 2024 έλαβε γενική άδειας παρόχου ηλεκτρονικών επικοινωνιών, όπως και η Cell Mobile.
Να θυμίσουμε ότι η ΔΕΗ αναπτύσσει δίκτυο οπτικών ινών στο υπέργειο δίκτυο του ΔΕΔΔΗΕ, με στόχο να καλύπτει 1,7 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2025. Για την επόμενη πενταετία δε, ο πήχης τοποθετείται στην κάλυψη 3 εκατ. νοικοκυριών κι επιχειρήσεων, μέσω επενδύσεων ύψους 680 εκατ. ευρώ. Το ενδιαφέρον στην περίπτωση της ΔΕΗ ωστόσο είναι αν θα προχωρήσει πέρα από την χονδρική διάθεση του δικτύου που αναπτύσσει - την οποία και έχει ανακοινώσει επίσημα - και στην λιανική, κάτι που φημολογείται χωρίς να έχει επισημοποιηθεί.
Οι αλλαγές στο υφιστάμενο τηλεπικοινωνιακό τοπίο
Κι όλα αυτά σε μια περίοδο που και το υφιστάμενο τηλεπικοινωνιακό τοπίο έχει διαφοροποιηθεί αρκετά για τους μεγάλους παίκτες των telcos. Ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι σε διάστημα 9 περίπου μηνών θα έχουν αλλάξει και οι τρεις διευθύνοντες σύμβουλοι των μεγάλων παρόχων (OTE, Vodafone, Nova), δύο εκ των οποίων - Μιχάλης Τσαμάζ και Χάρης Μπρουμίδης - είχαν πολυετή παρουσία ως επικεφαλής του ομίλου ΟΤΕ και της Vodafone Ελλάδος αντίστοιχα. Επιπλέον αλλάζει και η διοίκηση στην Nova με την αποχώρηση του Παναγιώτη Γεωργιόπουλου. Σημειωτέον ότι ο κ. Γεωργιόπουλος είχε αναλάβει την διοίκηση σε μια απαιτητική περίοδο για τη εταιρεία - κατά την συγχώνευση με την Wind Ελλάς - επιδιώκοντας, κι επιτυγχάνοντας εν μέρει, να αλλάξει τις ισορροπίες.
Όσο για τα νέα πρόσωπα που διοικούν τις τηλεπικοινωνίες να θυμίσουμε ότι τα ηνία του ΟΤΕ έχει αναλάβει ο Κώστας Νεμπής, ο οποίος ήταν επικεφαλής της θυγατρικής της Deutsche Telekom στην Κροατία και είχε διατελέσει στέλεχος της Cosmote στο παρελθόν. Στην περίπτωση της Vodafone από τις αρχές Απριλίου αναλαμβάνει στη θέση του Χάρη Μπρουμίδη ο Αχιλλέας Κανάρης, ο οποίος υπήρξε επικεφαλής της Vodafone Αλβανίας και της Vodafone Ρουμανίας ενώ στη Nova, όπου εδώ και καιρό διαπραγματεύεται την πώληση του μεριδίου της BC Partners, καθήκοντα προσωρινού διευθύνοντος συμβούλου ανέλαβε ο Γιώργος Λάμπρου, ο οποίος ήταν μέχρι πρότινος ο γενικός οικονομικός διευθυντής της εταιρείας.
Έρχεται το Digital Networks Act
Οι αλλαγές στο εγχώριο τηλεπικοινωνιακό τοπίο συνοδεύονται κι από διεθνείς εξελίξεις, καθώς η ΕΕ συζητά εντατικά την υιοθέτηση των οπτικών ινών αλλά και την κατάργηση του χαλκού, εισάγοντας στην κουβέντα και νέες λύσεις τεχνολογικής ουδετερότητας που έχουν στόχο να ενισχύσουν την ζήτηση από πλευράς καταναλωτών πέρα από την ενίσχυση της προσφοράς μέσω των επενδύσεων των παρόχων. Μέσω του Digital Networks Act που αναμένεται, η ΕΕ εκτιμάται ότι θα βάλει συγκεκριμένους στόχους για το cooper switch off (την κατάργηση του δικτύου χαλκού) και δεν αποκλείεται σε αυτό το πλαίσιο να προσπαθήσει να δημιουργήσει ένα πιο ελκυστικό περιβάλλον μέσω deregulation για να δημιουργηθούν μεγαλύτερες εταιρικές οντότητες και να ενισχυθούν με τον τρόπο αυτό και οι επενδύσεις στις υποδομές.
