Πέντε χρόνια μετά την πανδημία COVID-19 που αναμόρφωσε τις παγκόσμιες αγορές, ένα νέο τοπίο καθιερώνεται για τα εμπορικά ακίνητα.
Σύμφωνα με σχετική έρευνα της Cushman & Wakefield, επιπρόσθετα, μεταξύ άλλων, καταγράφεται επιβράδυνση στις νέες κατασκευές. Όπως αναφέρει, τα υψηλότερα επιτόκια, ο πληθωρισμός και το κόστος εργασίας έχουν περιορίσει τις νέες αναπτύξεις σε όλους τους τομείς. Ο όγκος των υπό ανάπτυξη κατασκευών στα βιομηχανικά και οικιστικά ακίνητα έχουν πέσει κάτω από τα επίπεδα του πρώτου τριμήνου του 2020 κατά 17% και 8%, αντίστοιχα. Εν τω μεταξύ, οι κατασκευές σε ακίνητα λιανικής παρέμειναν σταθερά χαμηλές για επτά χρόνια, συμβάλλοντας σε περιορισμένα ποσοστά κενών καταστημάτων παρά το κλείσιμο αρκετών καταστημάτων το 2024. Η ανάπτυξη γραφείων, σε υψηλά επίπεδα ρεκόρ το 2020, μειώθηκε σημαντικά, από 12,5 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα σε κάτω από 2,7 εκατ. τ.μ. δημιουργώντας πιθανές μελλοντικές ελλείψεις.
Τα ευρήματα υπογραμμίζουν την ανάγκη για τις πόλεις και τις εταιρείες ανάπτυξης ακινήτων να δημιουργήσουν πιο ισορροπημένα χαρτοφυλάκια που να ενσωματώνουν χώρους διαβίωσης, εργασίας και βιωματικούς χώρους. Αναπτύξεις μικτών χρήσεων που δίνουν προτεραιότητα στην άνεση, την κοινωνική δέσμευση και την ψυχαγωγία θα είναι το κλειδί για την αστική επιτυχία που θα προχωρήσει.
«Καθώς οι πόλεις συνεχίζουν να εξελίσσονται, ο τομέας των εμπορικών ακινήτων πρέπει να προσαρμοστεί σχεδιάζοντας χώρους που προάγουν την κοινότητα και την εμπειρία», ανέφερε ο David Smith, επικεφαλής της Americas Insights. «Οι επενδυτές και εταιρείες ακινήτων που ενστερνίζονται αυτές τις αλλαγές θα βρίσκονται στην καλύτερη θέση για μακροπρόθεσμη επιτυχία». «Παρόμοιες είναι οι τασεις και τα ευρήματα και στην Ελληνική αγορά με εξαίρεση την επιτάχυνση αντι επιβράδυνσης των νέων αναπτύξεων. Τα αστικά κέντρα αναβιώνουν και μας ξεναγούν σε ένα νέο τοπίο», προσθέτει η Διευθύνουσα σύμβουλος της Cushman & Wakefield Proprius, Νίκη Σύμπουρα.
Οι πόλεις είναι και πάλι "cool"
«Η πανδημία ανάγκασε μια δραματική επαναξιολόγηση του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιούμε και εκτιμούμε το δομημένο περιβάλλον και τους εμπορικούς χώρους», δήλωσε ο David Smith. «Ενώ ορισμένες αλλαγές έχουν επανέλθει στα πρότυπα πριν από το 2020, άλλες έχουν γίνει μόνιμα στοιχεία του τρόπου με τον οποίο ζούμε, εργαζόμαστε και παίζουμε». Οι πόλεις γίνονται πάλι ελκυστικές, ιδιαίτερα μεταξύ των νεότερων δημογραφικών ομάδων. Τα ποσοστά πληρότητας οικιστικών ακινήτων επέστρεψαν και ξεπέρασαν ακόμη και τα επίπεδα πριν από την πανδημία μέχρι τα τέλη του 2021. Το Μανχάταν, για παράδειγμα, σημείωσε αύξηση 9% στον πληθυσμό 15-29 ετών μεταξύ 2022 και 2023. Επιπλέον, η δραστηριότητα σε μισθώσεις γραφείων Κατηγορίας Α στα κέντρα των πόλεων επιστρέφει στα επίπεδα του 41% επιβεβαιώνοντας την εμπιστοσύνη στα αστικά κέντρα.
Η μετακίνηση παραμένει πρόκληση
Τα μοντέλα απομακρυσμένης και υβριδικής εργασίας συνεχίζουν να επηρεάζουν τη τα επίπεδα εργασίας στο γραφείο, με την εγγύτητα να παίζει πλέον σημαντικό ρόλο στη συμμετοχή στο χώρο εργασίας. Οι εργαζόμενοι που ζουν σε απόσταση ενός μιλίου από τον χώρο εργασίας τους επιστρέφουν στο γραφείο σε πάνω από το 90% σε σχέση με τα επίπεδα πριν από την πανδημία, ενώ όσοι βρίσκονται πάνω από τρία μίλια μακριά βρίσκονται μόλις στο 70%. Αυτή η αλλαγή υπογραμμίζει την αυξανόμενη προτίμηση για ευελιξία στο χώρο εργασίας και τις προκλήσεις των μεγάλων μετακινήσεων.
Η συμπεριφορά του καταναλωτή ομαλοποιείται
Πολλές αλλαγές στις καταναλωτικές συνήθειες που οφείλονται στην πανδημία -όπως η άνοδος του ηλεκτρονικού εμπορίου και η μείωση των δαπανών για εστιατόρια και ταξίδιαέχουν σταθεροποιηθεί. Ενώ οι διαδικτυακές αγορές αυξήθηκαν κατά 44% το 2020, έκτοτε έχει επιστρέψει στα προ-πανδημίας επίπεδα της ανάπτυξης κατά 15% ετησίως. Ο διεθνής τουρισμός, ο οποίος κατέρρευσε μόλις στο 10% του επιπέδου του 2019, έχει επίσης ανακάμψει σημαντικά.
Η οικονομία της εμπειρίας επεκτείνεται
Ένα βασικό στοιχείο από την έκθεση είναι η αυξανόμενη σημασία των βιωματικών χώρων σε αστικά περιβάλλοντα. Τα δύο τρίτα της κίνησης με τα πόδια στα αστικά κέντρα που μπορούν να περπατήσουν προέρχονται πλέον από επισκέπτες και όχι από κατοίκους ή υπαλλήλους. Ωστόσο, μόνο το 12–15% της ακίνητης περιουσίας της πόλης είναι αφιερωμένο σε χώρους «Παιχνιδιού», όπως λιανικό εμπόριο, ξενοδοχεία, ψυχαγωγία και πολιτιστικά ιδρύματα, πολύ κάτω από το βέλτιστο μείγμα 25%. Οι γειτονιές με μεγαλύτερη έμφαση στους χώρους που βασίζονται στην εμπειρία έχουν επιδείξει υψηλότερη αύξηση του ΑΕΠ, πιο ανθεκτικές αξίες ακινήτων και ισχυρότερη κυκλοφορία πεζών.
