Τα σχέδια για τα περιουσιακά στοιχεία του Υπερταμείου - «Μοντέλο PPF» σε υποδομές/δημόσια διοίκηση

Γιώργος Παπακωνσταντίνου
Viber Whatsapp
Μοιράσου το
Τα σχέδια για τα περιουσιακά στοιχεία του Υπερταμείου - «Μοντέλο PPF» σε υποδομές/δημόσια διοίκηση
Τι αναμένεται να πει ο Διευθύνων Σύμβουλος του Υπερταμείου, Γιάννης Παπαχρήστου, στο δημόσιο «ντεμπούτο» του στους Δελφούς. Δέσμη παρεμβάσεων για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας και της παραγωγικότητας. Στο μενού μετασχηματισμός ΕΛΤΑ, ΕΤΑΔ, ΟΑΣΑ κ.α., συνεργασίες, επιτάχυνση έργων. Τι ανέφερε χτες ο Π. Σταμπουλίδης για το PPF και την επέκταση της δράσης του.

Σε δέσμη παρεμβάσεων που συνδέονται άμεσα με τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας και της παραγωγικότητας, αλλά και σε βασικές προτεραιότητες του Υπερταμείου, του οποίου είναι επικεφαλής (Διευθύνων Σϋμβουλος), όπως ο μετασχηματισμός περιουσιακών στοιχείων (π.χ. ΕΛΤΑ, ΕΤΑΔ, ΟΑΣΑ), οι συνεργασίες σε στρατηγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας ή η επιτάχυνση της ωρίμανσης και υλοποίησης έργων για την αναβάθμιση κρίσιμων υποδομών (Οδικοί άξονες, λιμάνια, αεροδρόμια, νοσοκομεία, κ.ά.), αναμένεται να αναφερθεί σήμερα στο Delphi Forum ο κ. Γιάννης Παπαχρήστου, στην πρώτη του δημόσια εμφάνιση μετά την ανάληψη των καθηκόντων του τον προηγούμενο μήνα. Να σημειωθεί ότι ο κ. Παπαχρήστου έχει και την ιδιότητα του Προέδρου της Ένωσης Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων, με την οποία συμμετέχει σε σχετικό πάνελ.

Μοντέλο PPF στη δημόσια διοίκηση

Χτες, πάντως, την… αρχή έκανε ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, Παναγιώτης Σταμπουλίδης, ο οποίος αναφέρθηκε στη νέα φάση που έχει εισέλθει το Υπερταμείο και στη σημασία των έργων αναβάθμισης κρίσιμων υποδομών στην οικονομική ανάπτυξη.

Μάλιστα, ο πρώην επικεφαλής της μονάδας ωρίμανσης στρατηγικών έργων (PPF) εξέφρασε την πεποίθησή του ότι εργαλεία όπως το PPF – που διέπονται από πιο ευέλικτες και ταχύτερες διαδικασίες – θα πρέπει να επεκταθούν οριζόντια στη Δημόσια Διοίκηση προκειμένου να σχεδιάζονται σωστά οι δημόσιες συμβάσεις που αποτελούν σημαντικό μοχλό οικονομικής ανάπτυξης δεδομένου ότι ανέρχονται σε περίπου 18 δισ. ευρώ ετησίως. Πρόσθεσε ότι το θεσμικό πλαίσιο για τις δημόσιες συμβάσεις έχει ουσιαστικά ξεπεραστεί από τις εξελίξεις και πως οι κανόνες του RRF (Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας) θα πρέπει να υιοθετηθούν και από τα προγράμματα ΕΣΠΑ για την αντιμετώπιση των μεγάλων καθυστερήσεων.

Δέσμη παρεμβάσεων και προτεραιοτήτων

Για να επανέλθουμε στον νέο επικεφαλής του fund, όπως αναφέρουν σχετικές πληροφορίες, με την ιδιότητα του Προέδρου της Ένωσης Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων, ο κ. Παπαχρήστου αναμένεται να εστιάσει στον ρόλο της ηγεσίας στην παραγωγικότητα, σε πάνελ στο οποίο θα συμμετάσχουν ο Αναπληρωτής Διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Θεόδωρος Πελαγίδης, ο Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ, Νίκος Βέττας και η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Attica Bank, Ελένη Βρεττού.

Ο κ. Παπαχρήστου, σημειώνουν πηγές της αγοράς, θα αναφερθεί σε πέντε παρεμβάσεις που συνδέονται άμεσα με τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας και την οικοδόμηση ενός νέου παραγωγικού μοντέλου:

  • Έμφαση στην καινοτομία με αύξηση των επενδύσεων, δεδομένου ότι το ποσοστό του κύκλου εργασιών των ελληνικών επιχειρήσεων που διοχετεύεται στην καινοτομία είναι πολύ μικρό σε σχέση με τις ευρωπαϊκές και αμερικανικές.
  • Σύνδεση της Έρευνας & Ανάπτυξης (R&D) των πανεπιστημίων με τις εταιρείες.
  • Εφαρμογή των αρχών της Εταιρικής Διακυβέρνησης με ενίσχυση διαφάνειας, αξιοκρατίας και ουσιαστική αξιολόγηση.
  • Ενσωμάτωση τεχνολογίας στην καθημερινότητα των εργαζομένων.
  • Ανάπτυξη ήπιων δεξιοτήτων (πχ. ομαδικότητα, ανθρωποκεντρική ηγεσία, growth mindset, ανθεκτικότητα στην αλλαγή, κτλ.).

Επίσης, θα επισημάνει ότι οι τρεις βασικές στρατηγικές προτεραιότητες του Υπερταμείου, μετά την απορρόφηση του ΤΑΙΠΕΔ και του ΤΧΣ, για την προώθηση της δίκαιης και βιώσιμης ανάπτυξης και την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, είναι οι εξής:

1. Μετασχηματισμός των υφιστάμενων περιουσιακών στοιχείων, με έμφαση στην επιχειρησιακή αναδιάρθρωση των ΕΛΤΑ, της ΕΤΑΔ και των Συγκοινωνιών Αθηνών (Όμιλος ΟΑΣΑ).

2. Συμπράξεις και συνεπενδύσεις σε στρατηγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας, μέσα από τη δημιουργία του Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου, με παρεμβάσεις στον τομέα των υποδομών και με συνεργασίες που στόχο έχουν την προσέλκυση διεθνών και εγχώριων επενδυτών.

3. Επιτάχυνση της ωρίμανσης και υλοποίησης έργων για την αναβάθμιση κρίσιμων υποδομών, αξιοποιώντας εργαλεία που υπάρχουν μέσα στο Υπερταμείο, όπως το PPF, με έμφαση σε έργα υψηλής προστιθέμενης αξίας (Οδικοί άξονες, λιμάνια, αεροδρόμια, νοσοκομεία, κ.ά.).

Η συνεισφορά του (πρώην) ΤΑΙΠΕΔ

Επιστρέφοντας στον Αναπληρωτή CEO, Παναγιώτη Σταμπουλίδη, όπως σημειώσαμε, χτες στάθηκε στη νέα φάση που έχει εισέλθει το Υπερταμείο και στη σημασία των έργων αναβάθμισης κρίσιμων υποδομών στην οικονομική ανάπτυξη. Μιλώντας σε πάνελ στο οποίο συμμετείχαν ο Επικεφαλής της EY στην Ελλάδα, Τάσος Ιωσηφίδης, ο Group Chief Strategy & IR Officer του Ομίλου Άκτωρ, Λουκάς Καραλής, ο Head of Capital Markets της Colliers για την Ελλάδα και την Κύπρο, Ιωάννης Ορφανός και ο Σπύρος Βενετσιάνος, Head of Structured Finance, Corporate & Investment Banking της Eurobank, ο κ. Σταμπουλίδης τόνισε η βασική αποστολή του Υπερταμείου, όπως προβλέπεται και στο στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου, είναι η μεγιστοποίηση της αξίας των περιουσιακών στοιχείων που διαχειρίζεται και η αξιοποίησή τους με την προσέλκυση επενδυτών. Επισήμανε ότι το Υπερταμείο μέσω των θυγατρικών του, κυρίως μέσω του ΤΑΙΠΕΔ, έχει συνεισφέρει 14 δισ. ευρώ στον προϋπολογισμό για τη μείωση του χρέους, ενώ υπογράμμισε ότι οι υποδομές που αξιοποιούνται παραμένουν στην κυριότητα του Δημοσίου.

Σε ό,τι αφορά τη Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (Project Preparation Facility – PPF) της οποίας ηγήθηκε για τέσσερα έτη, είπε ότι έχει συμβάλλει στη δημιουργία ενός νέου μοντέλου για τις δημόσιες συμβάσεις με εντυπωσιακά αποτελέσματα. Σε περίπου δύο χρόνια το PPF έχει προετοιμάσει, δρομολογήσει και διενεργήσει διαγωνιστικές διαδικασίες ύψους 3,5 δισ. ευρώ για την υλοποίηση στρατηγικών επενδύσεων. Ενδεικτικό παράδειγμα αποτελούν τα έργα ύψους 600 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση νοσοκομείων και κέντρων υγείας σε όλη τη χώρα τα οποία σταδιακά παραδίδονται. Τέλος, επισήμανε ότι η πρόκληση πλέον είναι η συντήρηση των αναβαθμισμένων υποδομών και για τον λόγο αυτόν θα πρέπει να θεσπιστεί σχετικό πρόγραμμα.

Ακολουθήστε το insider.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις από την Ελλάδα και τον κόσμο.

Διαβάστε ακόμη

Μετατίθενται οι έρευνες - Ανατροπές στις αγορές - Απαισιόδοξη η DBRS

Τι «παίζει» με το deal Aktor Group - Ελλάκτωρ για την ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις

Ρεύμα: Πρωτοβουλία Ελλάδας για ενεργειακή «θωράκιση» το καλοκαίρι - Η συμμαχία των «5» και το ραντεβού με Κομισιόν

BEST OF LIQUID MEDIA

gazzetta
gazzetta reader insider insider